世界都是順序漸進(jìn)的，我不相信大躍進(jìn)可以成功。自動化檢測設(shè)備公司從來不搞大躍進(jìn)。爹還是那個爹，娘還是那個娘，轆轤、泥巴、女人和狗一個都沒有變化，你怎么就成了富二代呢，這不現(xiàn)實嗎。路要一步一步走，飯要一口一口吃”。

鋤頭是種地用的，不能去炫耀鋤頭忘了種地！

        互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟(jì)就是實體經(jīng)濟(jì)的工具。不能把工具當(dāng)成目的。鋤頭是用來種地的，不能因為鋤頭多、造型美，就在那里耀武揚威，不去種地了！不種地，鋤頭沒有一點意義。挪亞方舟智能裝備立足于實體制造領(lǐng)域，用好互聯(lián)網(wǎng)這項新技術(shù)，為公司的宣傳推廣、渠道完善、品牌培育等等方面做出貢獻(xiàn)。

       任正非，這位睿智老人曾說過：虛擬經(jīng)濟(jì)是實體經(jīng)濟(jì)的工具，不可以因為工具能直接帶來許多真金白銀，就直接去追逐真金白銀了，也不該去炫耀鋤頭而忘了種地！這些常識性的真理，在如今的浮躁社會中卻少人問津，很多創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人都沉醉于工具及其概念的炫酷，比如云計算、大數(shù)據(jù)、AI、AR、SAAS等，卻忽略了工具不該是方向、用好工具為客戶真正創(chuàng)造價值才該是方向 。

       “世界永遠(yuǎn)都是順序漸進(jìn)的，跳躍性的世界是不穩(wěn)定的。自由電子很不穩(wěn)定，怎么可以創(chuàng)造價值呢？1000年前，歐洲處于中世紀(jì)的黑暗，中國那時是清明上河圖時代。歐洲1000年來，進(jìn)步都是一步一步的。有時候我們看到，歐洲人當(dāng)時怎么那么傻？那是我們用今天的眼光看過去。誰都做了許多傻事，都是一點一點走到今天的?！?

---

一個泡沫化社會，需要一個長期的修復(fù)過程

        “中國還是要搞實體經(jīng)濟(jì)。你沒有實體經(jīng)濟(jì)，怎么解決就業(yè)問題。一個勞動法，就把工業(yè)逼到第三世界國家了。低端搞掉了，高端就沒有了基礎(chǔ)。工業(yè)是從低端走向高端的。如果把低端都給搞沒了，高端怎么來？現(xiàn)在磨豆腐沒人磨了。炒房就能來個幾十萬，誰還專注做實體。我認(rèn)為，還是要扎扎實實做實體”。

        “中國實體經(jīng)濟(jì)最緊要的就是一句話：誠信。對客戶要有宗教般的虔誠。如果中小企還提什么商道、模式，那就錯了。品牌的根本核心就是誠信。真誠。你要對客戶需求有宗教班般的虔誠。誠信，只要你誠信，你就可以活下去。我們的經(jīng)驗說到底，就是一個誠信”。
“一個浮躁的社會，一個泡沫化的社會，這需要一個很長期的修復(fù)過程。父母已經(jīng)嚴(yán)重泡沫化了，你怎么可以讓兒子孫子不泡沫化？”

“日本人去年獲得諾貝爾獎，日本人就反思：為什么幾十年前的研究獲獎，而現(xiàn)代沒有新的研究獲獎？現(xiàn)在日本人泡沫化了，沉不下心來了。日本人還可以自己批判自己，說明他們是清醒的。而去年我們中國屠呦呦獲獎以后，中國則是沉浸在過去的溫床上，一種復(fù)古的潮流又在興起。這就是差距”。

       “我們要回到世界文明的主航道，還是要回到理性上來。我們在創(chuàng)新上，第一要向美國學(xué)習(xí)。第二個要向德國、瑞士、日本學(xué)習(xí)工匠精神。日本一個小公司幾十年就研究一個螺絲釘。德國許多高級的東西，都是德國的。他們一個村子里的小企業(yè)，就可能在講占全球份額有多少”。

        在企業(yè)結(jié)構(gòu)方面，理想的社會要做到“耕者有其田”，偉大的企業(yè)則要做到“工者有其股”！要讓每一個勞動者都有田可耕、有力可使、各歸其位、各盡其才。

        無錫挪亞方舟智能裝備有限公司具有先進(jìn)的自動化檢測技術(shù)，實現(xiàn)工業(yè)4.0和“中國制造2025”的技術(shù)基礎(chǔ)和根本保證，以“做強(qiáng)做精中國自動化檢測設(shè)備”為使命，繼續(xù)完善產(chǎn)業(yè)布局，深化精益制造管理，強(qiáng)化創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提升公司在智能檢測裝備領(lǐng)域的綜合實力和行業(yè)地位，早日實現(xiàn)“成為全球自動化檢測設(shè)備整體解決方案供應(yīng)商”這一偉大愿景。